在全县招商引资工作调度会上的讲话3篇

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在招商引资问题上,我们全市一定要保持一个调子,既然实践已经证明,招商引资是我们发展的有效手段,我们就要加大宣传,形成“正能量”。本站今天为大家精心准备了,希望对大家有所帮助!

  在全县招商引资工作调度会上的讲话1

  同志们:

  岁月不居,时节如流。又到了岁末年终,各项工作千头万绪,在这个时候召开全县招商引资工作会议,主要目的是落实市委、市政府“全员招商年”活动安排部署,总结2019年招商引资工作,谋划布局、安排部署2020年工作,起跑就冲刺,开局当决战,不断开创我县招商引资工作新局面。这也是县委、县政府向大家释放一个鲜明的信号,就是要保持抓招商引资工作“一刻不停顿、一刻也不放松”的信心和决心。

  刚才,我们集中签约了一批项目,用PPT展示了42支招商小分队前段时间外出招商情况,应该说开局比较良好。下面,我讲三个方面的意见。

  一、充分肯定成绩,进一步树牢必须抓招商的信念

  2019年,全县上下坚持大员上阵,务实驻点招商,强化产业招商,做活以商招商,稳步实施重资产和产业基金招商,不断创新体制机制推进招商,较好地完成了预期工作目标。全年签约引进工业及生产性服务业项目49个,协议引资92.25亿元。(3月29日,一季度集中签约11个项目,协议引资12.8亿元;7月9日,二季度签约15个项目,协议引资16.72亿元;10月8日,三季度集中签约9个项目,协议引资20.95亿元;今天签约14个项目,协议引资41.78亿元)目前,掌握有价值信息50条,跟踪洽谈重点项目27个,公号“老秘带你写材料”整理,为2020年招商工作奠定了较好基础。总结去年的招商引资工作,主要有以下特点:

  (一)招商方式更加务实。重点围绕农产品加工、家居、生态铝、纺织服装、生物医药等主导产业,培育发展光电科技等新兴产业,以华中生态铝、华中光电、香港家居、纺织服装等产业园区为载体,协同整合各类要素资源,有效对接目标企业,招商成效明显。

  (二)招商流程更加规范。落实项目信息台账管理、任务清单交办、月度重点工作督办、季度竞争排名、全程跟踪服务等制度,实行招商过程精细化管理,实现了“周报告、月通报、季结账”,有力推动了工作落实。完善实地考察、信息研判、论证评审等制度,由招商服务中心做好项目初审,工业经济工作领导小组评审把关,务实对接洽谈。2019年,县工业经济领导小组及时召开了10次专题会议,对招商引资政策和56个项目进行了研究,确保项目能签约、快落地。

  (三)项目质量稳步提升。对标先进地区,优化普惠政策,明确了支持光电、服装产业发展的“一业一策”,重大项目“一事一议”,按照产业集聚发展、企业集约节约用地、企业投产进规、政企合作共赢等要求,严把项目准入关,招商质效显著提高。X光电、华X光电、X腾光电、X正电子等一批高新技术企业入驻光电产业园,X某药业、X生物等企业追加投资上新项目,极大地提升了我县产业层次。

  (四)特色产业集群发展。坚持产业链招商,围绕龙头引配套,通过配套聚龙头,推动产业链企业向园区集聚,着力打造产业集群。2019年,华中生态铝产业园新引进项目6个,累计入园68个,投产28个,在建22个;香港家居产业园新引进项目10个,累计入园58个,投产15个,在建17个;光电产业园新引进项目9个,累计入园项目17个,投产5个,在建7个。玻铝、家居、光电等特色产业集聚发展来势越来越好。

  (五)营商环境持续优化。县工业经济工作专班密集调度督办,集中攻坚克难,强化要素保障,促成项目签约落地。深入开展“百名干部进百企,优化营商环境助发展”活动,着力化解融资难、办证难、招工难、征地难、技改升级难、基础设施配套难、人才素质提升难等突出问题,公号“老秘带你写材料”整理,2019年共为企业解决难题240多个。

  在X大学举办三期企业家创新能力提升培训班,县“四大家”领导全程陪学,培训企业家200多人。营商环境进一步改善,项目落地加速推进。晋利食品、富世华电子、蓝晶元科技、泽凯科技、实邦铝业等14家企业投产,红门金属材料、晶正电子、海龙塑业等55个项目建设明显提速。

  这些成绩都是大家辛勤劳动、努力拼搏所取得的,来之不易,务必倍加珍惜、再接再厉。同时,我们也要清醒地看到,当前我县招商引资工作还存在一些不足。一是大项目不多。科技含量高、附加值高、投资规模大、税赋贡献大的项目较少,缺乏对全县产业有拉动作用的大项目。二是项目见效不快。近几年开工、投产项目数量不少,但相比签约的时间、数量和规模,项目落地和投产见效不够快、不够多、不够实。三是要素保障不够。园区熟地少,项目等地现象仍然存在;园区生产和生活配套不够,影响项目建设和企业正常生产运营;企业用工难用工贵、融资难融资贵问题突出,等等。

  没有大招商,就没有大发展;招商不主动,发展就被动。近年来,我们发展的势头不错、成绩不错,这与招商引资的贡献度密不可分。招商引资既关乎当前,更影响长远。就当前来说,稳增长的关键在于稳投资,稳投资除了本地企业加大技改之外,更重要的途径就是靠招商引资;就长远而言,招来了项目就是栽下了摇钱树、培育了增长点。

  因此,要进一步统一思想、坚定信心,切实树牢抓发展必须抓招商的信念,发扬好经验好做法,公号“老秘带你写材料”整理,推进全县招商引资规模、质量和效益同步提升。

  二、明确目标任务,进一步增强精准抓招商的定力

  2020年是全面建成小康社会和实施“十三五”规划的收官之年,也是谋划“十四五”、建设X市域副中心的起步之年,更是我县转变发展方式、优化经济结构、实现新旧动能转换的攻坚之年。我们要按照市委市政府关于开展“全员招商年”活动统一部署,认真贯彻新发展理念,聚焦“工业倍增”目标,进一步凝聚招商合力,强化招商措施,提升招商质效,以高质量招商引资推动经济高质量发展。

  2020年,全县要签约引进工业项目60个,协议引资200亿元,建成投产项目30个,新开工工业项目40个。具体来讲,要重点抓好以下四个方面。

  (一)加强组织领导,巩固全员招商体系。一是坚持大员上阵,加强招商力量。实践证明,小分队招商是最行之有效的招商方式。公号“老秘带你写材料”整理,要巩固县“四大家”领导带队招商、各乡镇(管理区)、县直部门主要负责人带头招商、各单位联动招商、招商专员长年专职招商、社会各界广泛参与招商的招商模式,不断完善小分队招商。

  二是坚持政商并举,扩大招商资源。在加强行政招商组织工作的同时,注重发挥市场招商力量,进一步发挥本地商会和异地商会的平台纽带作用,大力推进亲情招商、回归招商。要借鉴学习外地经验,尝试中介招商、委托招商,面向发达地区聘请“监利招商大使”,借力招商。

  三是坚持“三引”齐抓,拓宽招商领域。坚持引商和引资、引智相结合,同时注重中、省、市项目资金的争取和县外资本的引进。要创新金融服务实体经济方式,有效解决中小企业融资难、融资贵问题。要加快引进一批急需人才,充分发挥人才对投资、企业和产业的吸引作用,形成企业、产业和投资跟着人才走的联动效应。

  四是坚持内外并重,促进民营经济发展。认真落实中央“两个毫不动摇”和“三个没有变”的重大要求,坚持“‘留商、稳商、扶商、富商’同样是招商”的理念,坚持“儿子女婿同等对待,大小企业一样重视”,认真落实和创新各项优惠政策,加大扶持力度,支持现有企业做大做强。

  (二)突出工作重点,抓住招商关键。一是突出工业项目招商。要围绕做大做强主导产业、培育发展新兴产业、转型升级传统产业、提档优化生产性服务业等重点产业开展招商,突出招引工业项目。

  二是突出产业链招商。要摸清我县六大主导产业链条中的上下左右关系,找出短板,选准目标企业,开展建链、补链、强链、延链招商,着力在引进产业链关键环节、核心企业和上下游配套企业上实现突破。

  三是突出重大项目招商。“满天星斗不如一轮明月”,大企业是集聚产业的“磁石”,是培育产业链的核心。要立足自身优势,瞄准500强、大型央企、行业龙头、上市公司和知名民企,锁定目标企业,精准跟踪对接,力争在重大工业项目的招引上取得实质性成效。

  (三)创新招商方式,提升招商质效。一是强化专业招商。进一步深化小分队招商,坚持高位推动,选拔一批懂产业、会招商、爱奉献的干部到招商一线锻炼,培养后备力量。不断加大招商人员培训力度,提高招商本领,建设专业化的招商队伍,让专业人办专业事。

  二是突出园区招商。坚持“特色产业”和“特色园区”双融合,公号“老秘带你写材料”整理,充分发挥生态铝、光电、家居、服装、医药等产业园区的主导作用和产业办“尖刀连”攻坚作用,加强产业招商、驻点招商与产业园区招商整合互动,有的放矢,推动产业链项目集聚发展。

  三是做活以商招商。引导已落户企业用自身经历,对外宣传监利投资环境和发展潜力,招引更多关联企业和关系客商落户监利,形成“引来一个、建好一个、带来一批”的雁阵效应。

  四是做好“二次招商”。以对历史负责的态度,以“新官要理旧帐”的责任担当,认真分析困难企业和项目产生问题原因,采取“战略重组、股份转让、破产清算、对外租赁”等行之有效办法,千方百计做好“二次招商”。重点做好鸿翔农业、外婆家药业、福人木业、平云卫生等企业的兼并重组工作,盘活闲置资产。

  (四)强化服务保障,加快项目落地。一是优化政务服务。牢固树立“以落地为中心”的招商引资理念,深化“放管服”改革,加强部门联动,实行项目落户联合审批一站式服务。进一步改进干部作风,理顺帮办机制,做好帮办服务,提高服务效能。

  二是夯实平台基础。园区是产业发展的主阵地,是招商引资的主战场。要加快园区扩区调规,提高土地集约节约利用水平,加大基础设施建设投入,全方位完善园区功能,提升项目承载力和吸引力。

  三是强化调度督办。2020年是“新时代重大项目见效年”,要以正在洽谈、已经签约、开工奠基的项目为重点,进一步加大跟踪推进、督查调度力度,破解项目推进过程中的困难和问题,集中力量抓落地,倒逼项目大干快上,真正把招商成果转化为发展成果。继续坚持每季度开展一次招商引资结账,形成“你追我赶”竞赛机制。

  三、务实抓好当前,进一步浓厚齐心抓招商的氛围

  春节临近,各种活动都较多,工作任务也很繁重,大家一定要突出重点,统筹兼顾,招商引资一着不让,为实现全年招商引资工作目标任务打好基础。

  (一)认真谋划全年招商工作。既要做好2019年度招商工作结账考核,又要细化量化2020年的招商引资目标任务,公号“老秘带你写材料”整理,迅速将任务分解到小分队,落实到具体单位,落实到具体责任人,层层压实招商责任。各小分队、各成员单位要对照目标任务,积极谋划,制订新一年的招商路线图。当前,要持续深入开展招商引资和项目建设“百日会战”活动,力争2月底洽谈签约一批项目、落地开工一批项目、提速建设一批项目、竣工投产一批项目,确保实现2020年一季度投资开门红。

  (二)扎实做好节日前后招商活动。春节是我国的传统佳节,也是捕捉招商信息的黄金时期。要抢抓春节前后亲朋相聚、在外客商返乡的有利时机,走访慰问企业家,开展各种形式的联络联谊和投资环境推介活动,抓好亲情招商、乡情招商、友情招商,捕捉招商信息,洽谈推进项目。

  各级干部都要给有过联系的县内县外企业家发条短信,把县委县政府的慰问和重视带到,建立起长远的感情联系。要依托监利(荆楚)玻铝协会、外地监利商会等组织,召开监利玻铝协会年会暨招商团拜会,开展特色产业园区专题招商活动,为全年招商工作赢得主动。

  (三)锲而不舍推进项目。要加强信息跟踪和在谈项目推进,各小分队对前段跟进的有价值信息,不能因为春节假期就束之高阁,一定要盯紧跟牢,认真研究对接条件,充分考察论证,力争在一季度签约。对2019年度签约项目和今天会上集中签约的项目要督促履约落地,对至今仍未履约(打土地预付款保证金)的项目,公号“老秘带你写材料”整理,各引进单位要查找原因,研究措施,推进项目早日开工。对在建项目,要按照时间节点,督促加快进度,力争早日建成投产。

  同志们,招商引资年年说、天天讲,不能只挂在嘴上、写在纸上,关键要看行动、见成果。希望大家坚定信心,抢抓机遇,不畏艰难,加倍努力,为全年招商引资工作开好头起好步,为促进监利建设X市域副中心、建成长江中游新兴中等城市作出更大的贡献!

  在全县招商引资工作调度会上的讲话2

  同志们:

  今天,市委、市政府专题召开招商引资工作会议,是一次再动员、再鼓劲、再加压的会议,主题就是要动员全市上下进一步振奋精神,理清思路,明确目标,狠抓落实,掀起招商引资的新高潮,再创全方位对外开放的新局面,加快形成经济国际化的新优势。前几天,市委、市政府组织到昆山、常熟、苏州工业园区等地进行了学习考察,相信大家一定都有所触动、有所感悟。刚才,王市长作了一个很好的工作报告,简要回顾总结了“十五”期间及去年全市利用外资工作情况,对下一阶段特别是今年的招商引资工作进行了具体部署,我完全同意。几位同志的发言,包括外商代表的发言讲得都很好,会上还出台了《关于进一步强化全市招商引资工作的意见》的文件,希望大家认真抓好落实。下面,我再强调三点意见。

  一、要从更高的层次认识招商引资工作的重要性和迫切性。

  招商引资工作,事关经济发展后劲、事关产业结构优化、事关城市整体形象。我们必须从战略和全局的高度,充分认识强化招商引资工作的重要性。

  第一,招商引资是经济发展的主要推进器。大发展需要大投入,大投入需要大招商。一个地方的发展水平,主要取决于生产要素的聚集程度,而生产要素的聚集程度,又主要取决于招商引资的力度。凡是招商引资工作做的好的地方,集聚的要素就多,增长的速度就快,发展的后劲就足。这方面,昆山就是一例。近几年来,昆山的GDP、财政收入年均增幅达到了百分之三四十,其中主要的推动力量就来自外资,昆山财政收入的60%以上、工业销售和利税的70%以上、工业投资的80%以上、出口总额的90%以上来自外资企业。

  第二,招商引资是持续发展的主要动力源。要实现经济发展的可持续性,必须要以新兴产业和新办项目作为支撑,关键还是要靠招商引资。作为我市来讲,开放型经济已经具备了一定的先发优势,又具有地处长三角腹地的区位优势、基础雄厚的产业优势,关键要通过招商引资提升产业档次、加快产业升级、提高产业集聚度,支撑经济的持续发展。

  第三,招商引资是和谐发展的主要支撑点。随着全球化进程的不断加快,开放型经济的地位和作用越来越重要。一个地区要提升城市化水平、提升服务业水平、提升人文素质,都必须依靠对外开放的有效带动。2005年,我市实际利用外资占全市工业投入的比重、外商投资企业的税收贡献、外资企业吸纳的就业人数等指标数字都十分可观,招商引资工作对全市经济社会的和谐发展正发挥着强有力的支撑作用。

  进入新世纪以来,我市招商引资工作取得了长足的进步,各项指标保持了较快增长态势,但也要看到,在外部宏观环境制约和内部结构性矛盾的双重压力下,当前我市招商引资工作也面临着一些不容忽视的问题:对比先进差距较大,总体仍处于全省“第二方阵”;发展后劲缺乏支撑,开发区龙头作用不强,等等。这些问题,都应该引起我们重视。

  开放型经济是第一性经济,招商引资工作是第一位工作,必须坚持一把手亲自抓、负总责,并尽快进入全省“第一方阵”。当前,文秘家园经济社会发展正处在一个关键转折时期,面临着率先基本实现现代化的艰巨任务,全市上下要始终把招商引资工作作为重中之重,充分发挥我市规模经济优势、区港联动优势、城乡统筹优势和文秘家园精神优势,进一步坚定负重奋进的决心、增强敢于争先的信心,努力在加快发展中克服困难,在增创优势中化解矛盾。年初,市政府与各开发区、镇及常阴沙管理区签订了今年的招商引资目标责任书,这次又专题召开全市会议,出台了《关于进一步强化全市招商引资工作的意见》,市委、市政府在对招商引资工作提出更高目标要求的同时,也正在着力优化招商引资的政策环境。希望大家进一步增强紧迫感和责任感,紧紧抓住当前的发展机遇,以更强的动力、更快的速度,推进开放型经济发展,努力实现全年工作目标,为我市率先发展、争创优势多作贡献。

  二、要以更实的措施保证招商引资工作的高质量和快速度。

  招商引资工作贵在落实,重在实干,必须突出重点,强力突破。要紧紧围绕“三个并举”:即数量与质量并举、规模与效益并举、引资与引智并举,着力在四个方面下功夫:

  1、明确定位主攻方向。

  要根据国际资本转移的态势和我市产业转型的实际,调整思路,科学定位,找准招商引资的突破口:要在主攻欧美地区的同时,着力拉长台资短腿。近年来,欧美资本向中国的转移步伐正在加快,要把握机遇,研究对策,努力在欧美招商上实现大的突破。与此同时,也要看到,我市引进台资总体还处于总量小、规模小、份额小的起步阶段,必须深入分析原因,明确工作目标,紧紧盯住台湾百强企业和上市公司,有的放矢开展招商活动,着力引进一批大项目,确保对台招商实现大的跨越。要在主攻制造业招商的同时,着力突破一三产业招商。目前,全市农业招商和服务业招商比重偏低,要紧紧围绕发展现代生态农业的要求,注重引进一批具有较高科技含量的农业龙头企业;要全力抓住港口功能升级的契机,着力引进一批世界知名的重点物流企业;要主动适应消费结构转型的变化,积极引进一批代表新型业态的商贸流通企业,促进全市三次产业的协调发展。要在主攻引起境外资本的同时,着力引进先进技术和“智力”。把招商引资与科技创新有机结合起来,坚持走引进消化吸收再创新的发展道路,注重引进国外先进装备,大力引进国外先进技术,积极引进国外研发机构,加快引进一批高素质人才,不断提高引进项目的科技含量,充分发挥招商引资对产业结构升级的促进作用。

  2、重点抓好产业招商。

  我市现有的产业优势,是十分有利的招商基础。围绕产业招商,要把握好三个方面:一要牢牢抓住龙头企业。各镇、开发区要根据各自特色和招商重点,认真排一排,这一行业的世界龙头企业有哪几家,分布在哪些区域,有什么投资意向,跟我市产业有什么关联,甚至包括领导层的个人爱好等等,都要通过深入细致的工作摸清摸实,只有这样,我们的招商才有针对性,才能更富有实效。事实上,引进了一批龙头,必定能带动一大批配套企业的跟进。这方面,我们一定要从基础工作抓起,持之以恒,锲而不舍,坚定不移,务求实效。二要积极推进战略联盟。要充分发挥我市规模企业多的优势,鼓励引导现有企业主动寻找世界同行先进企业,大力开展合资合作,形成战略联盟,实现合作双赢。这既是提升企业综合竞争力的有效方法,也是招商引资的一条现实途径。三要大力引导增资扩股。目前昆山每年外资增资占新增注册外资的比重已经接近40%,苏州工业园区则已经超过40%,而我市目前还不到20%。现有企业的增资扩股,占用资源比较少,产出效益相对较高,而且招商成本也低,我们一定要从现有企业抓起,从优质服务做起,引导现有外资企业通过增资扩股来做大做强,促进产业链的延伸,促进资源的高效集约利用,不断放大外资经济的辐射带动效应。

  3、提高载体开发水平。

  从这次参观考察的情况来看,周边地区的开发区建设确实是大手笔、大力度,也实现了大跨越、大发展。借鉴兄弟县市区的先进经验,下一步,我市开发区建设要着力在三个方面下功夫:一要理顺体制,拓展发展空间。注重从制度创新入手,认真研究解决好区、镇、园之间的资源共享、联动发展问题,实现功能互补,推进错位竞争,真正形成“文秘家园就是开发区”的全新格局。二要强化投入,提高承载能力。坚决克服当前发展中的矛盾和制约,集中财力,超前运作,科学经营,重点支持开发区的基础设施建设,加快开发区内的农房拆迁安置,迅速拉开载体建设的框架,完善开发区的集聚功能,为招商引资的持续推进奠定基础。三要集约开发,放大辐射效应。不断提高进区项目的投资强度,提高新办项目的质量效益,提高开发区在全市总量中的比重,真正发挥出开发区的龙头带动作用和示范导向作用。

  4、不断创新服务理念。

  服务是投资环境,优质的服务不仅可以降低商务成本,更能够树立良好的城市形象。对文秘家园来说,当前政府部门要更加强调按国际惯例办事,更加强调按国际标准要求,更加强调按国际水平服务。要突出服务的效能,强化“为纳税人服务就是为人民服务”的理念,无论在项目审批方面,还是在执法管理方面,要多为企业着想,多为企业解忧,敢为企业挑担子,敢为企业担风险,真正为企业发展创造优质的环境。要突出服务的创新,特别是在化解资源瓶颈制约方面,要坚持从率先发展的要求出发,从集约集聚的趋势出发,从群众致富的意愿出发,敢于突破常规,多干少说,先干再说,做到用实践探索,用实绩说话。同时,也要积极强化对上沟通,主动争取上级的理解和支持,为招商引资营造更加有利的外部环境。

  三、要以更优的机制保证招商引资工作的高效性和持续性。

  招商引资工作有硬性指标要求,但抓好这项工作,关键在人,核心在机制,必须从优化机制入手,确保招商引资的实效。

  1、优化统筹协调机制。

  招商引资是一项系统工程,牵涉到方方面面,关键是要形成工作合力,要切实加强领导,密切协作,联手联动。各开发区和各镇(管理区)之间要强化沟通和互动,努力实现优势互补和联动发展;外经贸主管部门要加强对招商引资工作的统筹安排、管理指导,加强组织和协调职能;综合经济部门要加强产业政策的研究,明确发展方向,搞好产业规划,优化审批服务;各条线管理单位和口岸涉外单位要把支持地方发展作为自己的重要责任,进一步创新服务举措、提升服务水平,共同营造开放型经济发展的优良环境。

  2、优化责任考核机制。

  具体做到三点:一要细化招商引资责任制。各地、各部门对招商引资任务指标要进一步分解,责任明确到人,做到有目标、有责任、有压力,一级抓一级,一级带一级,层层抓落实。各地、各有关部门主要负责同志作为招商引资第一责任人,要拿出相当大的精力抓招商引资,确保圆满完成目标任务。二要健全招商引资考核制。要在机制上改变招商引资“干与不干一个样、干好干坏一个样”的局面,从经济利益和干部使用上形成导向,在继续实行招商引资的奖励政策的同时,把招商引资的成效与干部的业绩挂钩,对为招商引资作出重大贡献的干部,不仅要重奖,而且还要重用,以此激发全市干部招商引资的积极性、主动性和创造性。三要优化绩效评估机制。昆山的外资考核比重达到了25%,而我市仅有16%。最近,市委、市政府重新研究调整了我市的绩效评估机制,有意识地提高招商引资在整个绩效评估体系中的比重,希望大家根据这一导向,在具体工作中更加重视招商引资工作的实绩,充分发挥招商引资工作的实效。

  3、着力强化队伍建设。

  利用外资工作的快速健康推进,需要有一大批高素质的招商人才。要大力引进,优化队伍结构。通过各中介机构以及各种招聘会等形式,广开纳贤渠道,加大招商人才的引进力度;坚持高起点、高标准,有计划地引进、选拔一批精通外语、掌握相关专业知识、熟悉国际招商惯例和项目谈判业务并具有良好社会关系的专门招商人才;引进人才要有战略眼光,从长远发展目标出发,舍得花本钱储备专业人才。要加强培训,提高综合素质。把集中培训和个性化培训、走出去培训和请进来培训结合起来,重点就国家产业政策、国际资本流动趋势、先进制造业、现代服务业等方面进行强化提升。要理顺体制,形成整体优势。根据当前镇级机构调整和乡镇党委换届的情况,不断调整充实招商力量,不仅招商人数要有大的增加,队伍素质要有新的提高,激励机制也要有新的效果,确保全市招商队伍拉得出、打得响、用得好,充分发挥出在招商引资主战场的主力军作用。

  同志们,招商引资是经济工作的龙头工程,是事关未来发展的“重中之重”,全市各级干部一定要牢记肩负的重任,振奋精神,迎难而上,凝聚合力,扎实工作,全面完成和超额完成今年招商引资的各项目标和任务,为加快基本实现现代化、构建和谐社会而努力奋斗!

  在全县招商引资工作调度会上的讲话3

  同志们:

  今天这次会议,是市直部门招商引资工作开展情况,交流经验做法,安排部署下步任务,进一步统一思想,提高认识,努力完成今年确定的招商引资各项任务。所以,今天这次会议,既是一次总结会,也是我们深化招商引资工作的再动员会、再部署会。下面,就我市的招商引资工作先作一个安排部署。我主要讲三个方面。

  一、招商引资成效明显,一定要坚定信心!

  今年以来各部门单位的招商引资工作,主要有以下几个特点:

  1、着力“转”,思想观念明显转变。

  招商引资对我们来说,既是老事,也是新事。招商引资工作做得好不好,与其他各项工作都有密切联系。思想是行动的先导和动力。为了让大家对招商引资工作认识到位,自觉参与招商,今年着重在转变观念上狠下了功夫。一是大力推动“转”。我们把“实行大招商”排在第一位,当时大家都参与了讨论,参与了研究。为了让大家更好地理解招商引资工作,反复强调“既要学习好,也要割猪草”。大家也的确是按照既要把工作干好、又要把招商引资搞好的思路,来谋划和开展各项工作。具体来说,大家都在按照市委的要求,进一步认识招商引资工作,思考招商引资工作。二是积极引导“转”。为了让大家转变观念,特别是转变大家对招商引资工作的认识,我们组织了大规模的外出考察活动。这几次大规模外出考察学习活动,对大家提高对招商引资工作的认识,通过抓项目来推动发展,起到了非常重要的作用。三是领导带头“转”。我市的招商引资工作进行到今天,之所以全市上下一盘棋,不论是县(市、区),还是市直部门,大家都在积极努力工作,这和我们各级领导干部充分发挥带头作用有直接关系。市几大班子领导都对招商引资工作亲力亲为,亲自谈,亲自招,亲自为外商搞服务,促进项目洽谈和落地。市里市委、人大、政府、政协这几大班子所有成员,无一例外,都在分头忙招商,带头洽谈,带头推动招商引资工作。今天作典型发言的6个部门,其中有一条经验是相同的,就是领导带头抓,亲自抓。所以,领导带头招商,带动全市上下转变了招商引资观念,转变了工作作风,转变了发展理念,促进了发展,真正体现了“一级做给一级看,一级带着一级干”。四是政策倒逼“转”。刚才我提到,招商引资工作既是老事,也是新事,特别是全员招商就是新事。所以,市委、市政府对招商引资工作实行了严格的考核奖惩,这一点大家可能都很有同感。今年对全市市直部门和县(市、区)的考核,在满分100分中,拿出40分用于招商引资,只要完不成招商引资任务,就是不及格,这就是不是一票否决的一票否决。此外,在干部使用和各种奖励上,包括荣誉评比和其他先进指标的分配上,也把各单位、各县(市、区)完成招商引资的情况、项目推进情况,作为重要的参照依据。前段时间,市里对全市8个县(市、区)、经济开发区和高新区进行了观摩。这次观摩实际就是观摩招商引资,就是观摩项目。观摩结束后当场打分,当场公布成绩,当场按照得分多少排出座次。其中能不能完成招商引资任务,就是重要的考核奖惩依据。这就有力地转变了大家对招商引资工作的认识,转变了大家对发展的认识。所以,通过会议统一认识、外出解放思想、领导带着干,应当说全市上下对整个招商引资工作有了统一的认识。而且,对招商引资工作,大家都干得很带劲。昨天我接待了一位同志,他在离开这里的时候给我讲,现在我们的干部,你给他谈事,谈不了三句话,他就会转到鼓动投资建项目上,明显感到我们的干部在招商引资上项目上真用劲了。这说明全市上下想发展、谋发展、比发展、促发展形成了浓厚的氛围。此外还有一条是不能用金钱衡量的,就是我们在与外商洽谈的过程中,应当说,大家转变了观念,学到了很多本领。比如现在各县(市、区)正在实行的招商引资代理制,就是从江苏学来的。所以,抓招商引资对我们干部队伍的整体素质也是一个很大的提升。认识非常重要,决定我们的成败,“认识一致,态度坚决” 。

  2、全力“抓”,招商力度全面加大。

  在思想认识一致的前提下,大家做了大量“招”和“引”的工作。一是抓了专题招商活动。我们先后在香港、北京等地组织开展了大规模的招商引资活动,取得了显著成效。我经常给大家讲,我们搞招商引资,并不是仅仅签几个项目协议,而且通过这些活动,宣传了我们,推介了我们,让更多的人认识了我们。通过招商推介,也是很大的收获。二是抓小团队招商。各部门单位分管招商引资的同志们、招商办主任都在座。各个单位在市里组织大的活动的同时,应当注意组织小规模招商活动。同志们常年在外寻找、捕捉线索、信息,也取得了明显的成效。市局主要领导带队,多次到北京拜访中铁集团,经过积极争取,最终把一个子公司注册地拿下,纳税地也在这里。这就是锲而不舍“盯”的精神。三是抓项目和资金争取。在招商引资工作中,大家对项目的争取也是迈开腿,磨破嘴,坚持不懈地争取。银行等单位,积极向上级部门争取,在县(市、区)设立了分支机构。市发改、财政等部门积极做好资金、项目的争取工作。另外,不少单位的工作人员,利用个人关系,积极开展招商引资工作,也取得了不少成果。

  3、突出“大”,招大引强取得突破。

  在招商引资中,大家都十分重视大集团、大项目的引进,在与大集团合作上取得了实质性的进展。目前,很多大型企业、集团来考察和洽谈。可以说,这里既有大的工业项目,也有大的文化旅游项目,还有大的城建项目,比如大的城市综合体等等。所以,通过和大企业集团的合作和洽谈,未来的发展一定会有质的飞跃。这说明,随着招商引资工作的开展,到我们这里来的大企业集团越来越多,对于加快“转调创”步伐、提升城市形象,将会起到很大的促进作用。招商引资有一个过程。我在讲招商引资成效的时候讲到,作表态发言的3个单位也不要气馁,因为招商引资工作是动态的,我们仅仅5个月的时间就有这样的斩获,是很不容易的。大家只要认真招商,全力招商,也能有大的成绩。

  4、重视“智”,招才引智步伐加快。

  我们在招商引资工作上的一个很大的突破,就是我们既招商引资,也招才引智。一是与高校院所的合作更加广泛。我们与复旦大学等院校进行了广泛的洽谈。二是高端人才引进走开了路子。我们要想实现跨越赶超,要想加快转调创步伐,没有人才的支撑也是不可能的。对人才工作,我们和大学进行了进一步合作。三是通过招商引资,促进了高科技企业的发展,加快了“转调创”步伐。我市的生物制药、新能源电动车、新能源、等一批高新技术产业都在快速崛起,将会为健康快速发展发挥重要作用。

  5、力促“优”,营商环境进一步优化。

  为了加快招商引资工作的开展,吸引更多的外商,我们从市里到各级各部门,在优化招商引资环境上下了很大功夫,作了大量工作。一是大幅精简了行政审批事项。在各个部门的大力支持下,我市行政审批事项由原来的367项减为160项,是全省行政审批事项最少的市,各个部门充分表现了大局观念。这项工作也得到了省委、省政府的充分肯定,郭树清省长专门作了批示。二是制定出台了优惠政策。市委、市政府为了加快推动招商引资工作开展,对招商引资政策进行了重新梳理,制定了新的《招商引资优惠政策》。三是积极主动深化优质服务。刚才国土部门在发言中也讲到,他们在破解土地瓶颈制约上下了很大功夫,向上争取土地指标1400亩,土地增减挂验收1664亩,为项目落地提供了基础。金融部门为项目建设提供了有力的金融支持,包括企业上市等工作都迈出了坚实的步伐,目前有1家企业已经在中国证监会排队上市,还有17家企业正在按照上市的要求,进行改制和手续完善。其他部门也积极为招商引资项目提供最有效、最优质的服务。所以,通过我们大家的共同努力,经济发展的环境有了很大的改善,对我们在亲商、敬商、爱商、营商上所做的工作都给予了充分肯定。

  以上就是今年以来,我市招商引资工作的五个特点。这些特点,说明招商引资工作虽然是难事,但是只要我们认真做,只要我们认真抓,就一定能抓出成效。说一千道一万,说的道理再多,也不如实践证明更有力。我们仅仅用了五个月的时间,就有了这样的斩获,这就说明招商引资是能做好的,而且只要我们齐心协力,就一定能够做得更好。我们讲成效很好,就是我们通过招商引资转变了观念,招来了项目,优化的环境,锻炼的队伍,一定要坚定信心。同志们在招商引资过程中学会了干,学会了怎样干,学会了怎样干好。所以招商引资工作,也是锻炼干部的工作;招商引资过程,也是磨练干部的过程。通过招商引资,我们上上下下形成了想发展、议发展、谋发展、促发展的大合唱。

  二、认清存在的问题,一定要加压奋进

  在肯定成绩的同时,我们也要认真分析我们当前招商引资工作中存在的问题。概括起来,主要包括以下几个方面:

  1、总体进度还不够快。

  总体看,我们招商成绩不小,但与我们的任务比,进度还不够快。今年市直部门招商引资任务 41亿元,但是直到9月底,实际到位资金完成18.1亿元,仅占全年任务的44.1%,比时间进度慢了30.9%。可以说,我们现在的招商引资工作虽然很有成绩,但是要按时间进度看,我们还要努力。

  2、项目质量还不够高。

  虽然我们今年落地了102个项目,但是这102个项目中,真正的大项目还不够多,过5亿元的项目只占了8个。我们招商引资的重点是既上大项目,又上高质量、高科技的项目。所以说,这个占比还是比较低的。这个问题说明,我们在项目的谋划和包装上还不够,拿不出投资额大的项目去和客商洽谈。最近香港的一个区长,准备带领20家企业的董事长来我市考察,让我们提供大项目、高科技项目进行对接,但是我们项目库里的大项目还是很少的。另外,我昨天在市长办公会上讲到,在整个“十一”期间,包括我们周边,其他地方到处都是人满为患,但是我市景点真正形成大量人流客流的基本没有,这就因为我们没有大的旅游项目。没有大的旅游项目,就是因为我们对旅游的谋划和项目的包装还不够,没真正包装出能够达到百亿或者过50亿的旅游项目,无法承载外地客人来我市游玩。

  3、单位之间还不够平衡。

  全市承担招商任务的市直部门一共是131个,今天都在这里。其中已经有项目落地的单位是70个,70个不算少了,我们能有70个部门有项目落地很不容易,5个多月有这个成绩已经不错。但是,反过来讲,我们看到成绩,更需要找不足。如果从我们自己内部来看,差距还是很大的。70个部门有项目落地,26个部门已经完成了全年的招商引资任务,但是还有60多个部门没有斩获。所谓没有斩获就是没有落地的项目。但是听大家介绍,包括这些汇总材料里面,大家都在洽谈、都有线索,实际上包括刚才表态的市文联、市农行、市物价局,他们也介绍了正在洽谈的项目。但总体来看,我们部门之间的差距比较大、是不平衡的,对此我们要务必认清。

  4、发展的环境还不够优。

  虽说在优化发展环境上,大家都下了很大功夫,但是我们的发展环境还仍然存在不少不足。一是有些项目审批太慢。就是项目审批过程中还存在“中阻梗”的现象。咱们这些一把手都在这里。往往是一把手没有什么问题,但是下面这些科、室存在“中梗阻”。今后在这个问题,要通过大督查抓他一批,处理一批。招一个项目很不容易,磨破嘴、跑断腿、多说话、得舍脸,把项目招到这里。但是有的部门同志就是不当回事,要这要那,制造障碍。包括市行政服务中心,原来强调的是两个“百分之百”,所有审批项目都要百分之百地在大厅审批,但是现在还仍然有“体外循环”的。下一步也要加大力度,能进的一定进,进一步提高审批效率。二是亲商的氛围还不浓厚。就像白志坚副市长提到的一句话,就是我们对待外商还没有像对待领导那么热情,话难听、事难办、脸难看、门难进的问题还依然存在。还有一些相关职能部门,别人招来商,让他介绍情况,搞搞服务,叫这个不来,叫那个不来。三是欺商、榨商的行为还依然存在。特别是乱收费、乱管理、乱摊派、乱罚款依然存在。项目不建设他不管,项目一开始建设都一窝蜂上来检查收费。所以说,项目还没干,就被扼杀在摇篮之中。同志们,我们如果没有项目,哪来的税收?没有税收,哪来的工资?再一个,没有项目,哪来的就业,我们的市民怎么能持续增加收入?有时候,我们老讲发展慢,发展慢要从自身找原因。好不容易引来的项目,没过三天就让有的部门和人员限制住了。这些都严重破坏了我们的经济环境。对此我们一定要有正确的认识。

  对这些问题,对招商引资任务完成的情况,大家一定不要从客观上找原因,而是要从主观上找原因。第一,因为实践证明,我们的招商引资工作仅用5个月,就有70个部门有项目落地。这说明只要招,我们就能招成;只要抓,我们就能有很大成果。第二,有的部门和同志可能会讲,我们一不是经济管理部门,二不是权力部门,一线部门,招商引资力不从心。可是同志们,还有比市史志办更没有经济职能的吗?但是史志办招商引资完成了2个项目,并且已经落地。就像林书记讲的,招商引资能不能完成不是看你在哪个部门,关键看你干不干,看你认真不认真。第三,我还想再强调一句,招商引资工作别给自己留退路。大家要“只为成功想办法,不为失败找理由”。不要什么事还没干,就给自己留退路。说实在话,同志们,招商引资绝不是我们的发明。前段时间我们去华东理工大学考察,他们的商学院向我们介绍情况,我们出门一看,外面树着牌子,原来是宁波招商引资干部培训班,此外,镇江、常州也设立了类似的培训班。宁波的发展不比我们快吗?宁波不属于发展快的地区吗?但是这些发展快的地区都在培训招商引资干部,他们抓招商的力度比我们还大。所以说,同志们,招商引资不是我们自创的,而是各地都在搞。美国作为世界经济第一大国,也到中国来招商,到世界各地招商。可见招商是各地、各国发展的共同手段。所以说,只要我们坚定信心,认真对待,强化对发展高度的责任心和使命感,我相信我们的招商引资工作一定能圆满完成。总之,大家千万别给自己留退路,千万别从客观找原因,而是要从主观找不足。只有这样,我们才能加压奋进、自抬标杆,完成任务。

  三、加大工作力度,一定要确保圆满完成招商引资任务

  我市的招商引资工作目前已经进入第四季度。刚才我已经讲到,我们有成绩,但是我们现在欠进度还比较多,所以在招商引资问题上,我们要大干第四季度,在第四季度开展一次招商引资的攻坚战,力争全面完成我们各自承担的招商引资任务。关于下一步招商引资工作,大家要切实做到“六个加大”。

  1、加大招引的力度,确保引进一批新的项目。

  “一打纲领不如一个行动”。招商引资关键在“招”、在“引”,说一千道一万,我们不去招,不去引,只是挂在嘴上,只是写在纸上,也就不会有实效。大家要切实做到三个“讲究”。

  一是要讲究方法。不管哪个部门,在招商引资问题上,都不能盲目出击,一定要认真研究方法。第一,要用心谋划抓招商。大家出去招商,一定要了解我们的优势是什么,我们靠什么来吸引客商,引来项目。此外还要了解我们的项目、我们的政策,做到用心谋划,第二,要围绕优势产业抓招商。我市经过近年来的发展,已经有了很好的产业基础。我在开市长办公会研究“一圈一带”的时候说,我们完全可以建成全国最大的有色金属深加工基地。此外,我市在新能源汽车、生物制药、纺织、食品、农业等方面,都有独特的优势。我们在抓招商引资过程中,一定要围绕这些产业来招。像这次在上海,我们围绕着铝产业搞了铝产业招商会,签了19个项目,涉及资金38亿元,阳谷搞的铜产业活动也很好。我们市直部门在招商引资过程中,一定要注意研究这些产业,围绕产业抓招商引资。第三,要依托现有企业抓招商。我们现在已经落地的这些项目,实际都是大家牵线索,然后和企业再联系。和企业搞好配合,招商引资速度就会更快,通过和企业的结合再上新项目,很直接,也很有效果。第四,要把政策研究透。我市已经出台了招商引资政策,这个政策大家谁都可以用。过去有些地方抓招商,政策都在主要领导那里。我们为了方便各部门招商,解决这个问题,把招商引资政策研究出来提供给大家。所以大家出去招商一定要把这些政策研究好,不然的话就会直接影响招商引资工作。

  二是要讲究质量。讲究质量就是大家在招商引资过程中,一定不能“挖到篮子里就是菜”。有时大家招来的项目无法落地,就是因为环评过不去。这不能怪部门,因为我们现在抓招商引资,就要在新一轮发展中,进一步牢固树立“既要金山银山、更要蓝天碧水”的理念。我们还要为生态着想,所以并不是说你招来什么项目都能落地。像高耗能高污染项目,就肯定不能落。这就是要讲究质量。此外,在招商引资过程中,大家一定要放开眼界。为了让大家完成任务,市委、市政府在研究的时候,范围已经很宽泛。你既可以招工业项目,可以招服务业项目,也可以招城建项目,还可以招金融项目。所以招商引资必须讲究质量,要是一般的项目,特别是这种高耗能、高污染项目,就一定不能落。

  三是要讲究力度。虽然我市现在已经有70多个部门有落地项目,但是我深有体会,招商引资很难,又得磨腿,又得多说话,在一定意义上还得多求人。所以这就要求我们在招商引资过程中,一定要坚韧不拔,发扬“四千精神”,也就是千言万语,千辛万苦,千山万水,千方百计抓招商。不论想什么办法,只要能招来就行。所以现在抓招商引资,就是要“盯”,要像盯梢一样盯项目。如果没有盯的精神,就不会有实效。此外还要以抢的姿态抢项目,对于招商引资项目,很多地方都在拉,都在抢。像刚才工会发言中介绍工会的招商引资项目,介绍王改真同志的招商引资工作,我觉得很值得学习。王改真同志把首都企业家俱乐部的企业家们介绍到这里来,做了很多工作。纪明波书记给我说,她一天打了6个电话,自己实在不能不来了,所以把这个活动从别的地方搬来。这次活动总共签了8个项目,金额46.37亿元。如果没有盯的精神,就不可能有这个成果。有一定成就的背后,一定有巨大的付出,招商引资更是如此。所以说没有一定的力度,招商是招不来的。

  2、加大落地的力度,确保签约项目尽快落地。

  前边讲的是谈,但是谈完签订合同,直到项目地落地,才是最紧要的。所以说我们在招商引资过程中,真要有所斩获,必须想办法让项目落地。一是要以情感商促落地。大家既然招了,谈了,一定要盯上,把他介绍到这里来。只要客商来到这里,就要热情接待,就是出门了坐到车上,也要跟他打电话谈项目,用自己的真情来感动客商。此外在客商来到这里落项目的过程中,也要热情服务,用真情感动他,千万不要让客商来到后坐冷板凳,这一点我们必须要做到。二是要跟踪服务促落地。当前有些项目落不了地,一个重要原因就是咱们的跟踪服务没有做好。所以在参加首都企业家俱乐部参观的时候,在行政服务中心,我们看到招商引资项目咨询台和跟踪落地平台,这些做法都很好。我们在招商引资过程中,既然招来了,在落的过程中,一定要跟上搞服务。大家得抱定这样一个信心,就是项目落不下来,就坚决不能松手。不然的话,客商来到这里两眼一抹黑,项目就无法落地建设。也就是说,在招商引资过程中,我们既是牵线人、搭桥人、招引人,同时也是项目落地负责人。三是要想方设法促落地。在项目落地过程中,我们一定要帮助客商克服困难。比如对恒大那个项目,在推进过程中,反复进行了研究,否则这个项目就很难推进。所以说在促落地的过程中,我们要遇河搭桥、遇山开路,需要哪个部门协调的,哪个部门就要想办法协调。只有这样,招商项目才能顺利落地。

  3、要加大服务的力度,确保发展环境更优越。

  环境就是竞争力,环境就是生产力,环境就是我们发展的生命力,所以对发展环境,我们还要在现有基础上,进一步抓好优化。一是要进一步深化行政审批制度改革。我市的行政审批改革一定要落实到位。最近市里正在进行“并联服务”审批,要加快推进。此外对各中介机构,也要进一步搞好监督监管,坚决把行政审批环节减下来。二是要一定要提高效率。各部门主要领导同志都在这里。大家一定要提高效率。比如发改委葛敬方主任,我们研究市驻地有将近300万平方、17个安置小区需要建,他就表态,原来需要一个星期、甚至十天办完的手续,现在保证一天办完。干工作就是要有这个效率。不能拖拖拉拉。现在正是项目建设的黄金时段,必须切实提高效率,决不能人为设置障碍。三是要严惩违法违规人员。对破坏发展环境的人,要抓一批,该抓的就要抓进去,不出重拳不下猛药,就会直接影响发展环境和项目建设。四是要进一步搞好优质服务。对于搞好优质服务,大家要牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣、破坏者是罪人”的理念,牢固树立“企业发展我受益”的理念,对项目建设,能怎么搞好服务就怎么搞好服务,决不允许推诿扯皮、推三阻四。此外,对项目建设一定要搞好零距离服务,包括帮包的同志,都要尽职尽责,真正打造良好的营商环境。

  4、加大考核奖惩的力度,确保招商引资任务落到实处。

  关于招商引资,市里已经下发了《实施方案》,实施方案里边对考核奖惩问题,都有明确规定,必须认真落到实处。一要加强调度。对于招商引资,要继续实行“一周一调度”、“一月一通报”制度,好的受表扬,差的挨批评,必须奖惩分明,不能干好干坏一个样。关于严格奖惩的问题,这也不是市委、市政府对着哪一个人来的,而是针对开展工作来的。你干好了就得表扬,干不好就受处罚,好坏不分是不行的。下一步,干不好还得有别的说法,市经合局要及时调度,及时通报,而且通报得越具体越好,在通报问题上决不要打哈哈。二是要强化督导。要健全项目跟踪督查机制,对这些项目要“一月一拍照”,一年挂12张照片,拍照立档,跟进督查。新闻媒体,特别是报纸电视台,对项目落地情况、招商引资情况,也要加大工作力度,跟进通报,弘扬正气。三是要严格考核。对严格考核工作,我就不展开讲了。因为年初的时候,我们确定了考核标准,在满分100分中,招商引资一项就占了40分,最后我们也要按照考核结果来兑现承诺。这些承诺包括班子评价、评先树优、干部提拔重用等各个方面。林书记讲了,这是市委决定的,要把招商引资做为干部提拔重用的重要依据。总之要通过考核奖惩,形成鼓励先进、鞭策后进,后进赶先进、先进更先进的生动的干事创业局面。

  5、加大带头的力度,确保招商动力不断增强。

  一是市级领导要发挥表率作用。今年以来,特别是今年4月份以来,我市招商引资工作出现了良好的局面,归根结底一条很重要的经验,就是各级领导带着干,“一级带着一级干,一级做给一级看”,所以才推动了全市招商引资工作的深入开展。在第四季度,各级领导干部还是要充分发挥表率作用。市级领导责无旁贷,各部门的领导也同样要当好领头羊,当好组织者,当好实施者,当好领跑者,对这些项目要亲自谈,亲自推动,亲自服务,以自己的实际行动,带动各级招商引资、洽谈项目、推动发展。二是各部门要拧成一股绳。关于招商引资工作,大家一定要形成合力。项目招来不容易,项目落地更不容易,各级各部门要积极给予支持,项目建设既要有立项的环节,要有环评的环节,又要有安评的环节,还要有土地审批等各个环节,这些靠一个部门无法落实,就要求各相关部门进一步增强大局意识,不要认为这个项目是哪个部门的,要充分认识到,这个项目就是部门自己的,就是我们的,真正从各个方面搞好服务。不论是土地也好、资金也好、环评也好、安评也好,大家都要齐心协力,支持项目落地,支持项目发展,通过大家一起动手,让我们招引来的项目能够尽快落地,尽快建成,尽快对我们跨越赶超做出贡献。

  6、加大宣传力度,确保舆论氛围更加浓厚。

  招商引资工作既是老事,也是新事。在招商引资问题上,我们全市一定要保持一个调子,对招商引资工作不能评头论足,不能指指戳戳,不能说三道四。既然实践已经证明,招商引资是我们发展的有效手段,我们就要加大宣传,形成“正能量”。我们各个部门在这次会议以后,在部门内部,针对招商引资工作,对干部、员工都要进行再动员,再部署,将招商引资的重要性反复向大家灌输,反复向大家讲明,让大家形成统一认识和统一步调。新闻媒体要加大对招商引资重要性的宣传力度,对招商引资过程中涌现的先进典型,也要努力加大宣传,在全市进一步形成人人参与招商引资、人人关心招商引资、人人支持招商引资的浓厚氛围,让更多的人理解招商,支持招商,多支持,多理解,少指责,少议论。新闻宣传部门也要及时总结、概括我们发展的优势,加大对外宣传和推介力度,增加知名度,提高我们对外的感召力、影响力和吸引力。


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